Ankstesnėje nei „Android“ eroje Kinijos originalios įrangos gamintojai yra liūdnai pagarsėję gamindami prastesnės kokybės telefonus, niūrią OS ir silpną našumą. Tačiau atsiradus „Android“, jie įgavo pagreitį, nes sugebėjo visiškai sutelkti dėmesį į aparatūros gamybą ir surinkimą, kurį per tą laiką tobulino. Greitai į priekį iki 2016 m. Kinijos gamintojai, tokie kaip „Xiaomi“, „Oneplus“, „Huawei“ ir kt., Gali už pusę pigiau pristatyti produktus, kurių specifikacijos yra lygiavertės 1 lygio gamintojų flagmanams. Todėl jie gali įgyti didelę rinkos dalį bent jau tėvynėje ir besivystančiose šalyse, tokiose kaip Indija, Filipinai, Brazilija ir kt.
Tačiau naujovių diegimui stagnuojant išmaniųjų telefonų pramonėje kartu su griežta konkurencija, net Kinijos originalios įrangos gamintojai investuoja į dideles sumas moksliniams tyrimams ir plėtrai, kad sukurtų produktus, išsiskiriančius iš kitų. Kartu su didėjančiais mokesčiais ir transporto sąnaudomis tai gerokai padidino jų flagmanų kainas. Todėl kainų skirtumas tarp Kinijos originalių gamintojų ir 1 lygio gamintojų flagmanų pamažu mažėja.
Ankstesnio fono pateikimo pagrindas yra palengvinti „Xiaomi“ sprendimo apsiriboti savo naujos kartos flagmanais tėvyne supratimą.
Taigi, kokios gali būti vyraujančios priežastys „Xiaomi“ žengti šį žingsnį:
„Xiaomi“ telefonų suvokimas
Nors kiniški telefonai yra geriausi VFM gaminiai, jie dažnai yra kritikuojami dėl mažesnio tarnavimo laiko, eksploatacijos pablogėjimo, apgailėtino palaikymo po pardavimo ir kt. Be šių bėdų, agresyvi rinkodara ir įvairios paskatos, susijusios su 1 lygio gamintojų flagmanais, trina druską žaizda. Visi šie apribojimai sukūrė aplinką, kurioje „Xiaomi“ telefonai laikomi netinkamais nešioti nemažą kainų etiketę.
Neįkvepiantis „flgaships“ poreikis
Nors flagmanai vis dar pritraukia daugybę akibrokštų ir galiausiai parduoda, jie pamažu praranda tempą, visų pirma dėl to, kad įperkami telefonai gerėja. Pagal „Gartner“ vidutinė išmaniųjų telefonų pardavimo kaina (ASP) Indijoje yra 70 USD, o išmanieji telefonai iki 120 USD sudaro apie 50% viso išmaniųjų telefonų pardavimo čia. Net pagrindiniame segmente konkurencija yra didesnė nei bet kada su tokiais dideliais žaidėjais kaip „Samsung“, „HTC“, „LG“ ir „Apple“ stengiasi išlaikyti augimą. Taigi nėra prasmės paleisti telefonų, kurie konkuruoja su tokiais kaip „iPhone 6s“, „LG G5“, „Samsung S7“.
Kainos lašai
Kadangi „Xiaomi“ savo flagmanus parduoda mažomis plokštelėmis, norėdami gauti pelno, jie turi parduoti nemažą kiekį telefonų. Tačiau augant konkurencijai ir mažėjant paklausai, jiems buvo labai sunku pasiekti didelius pardavimus. Galiausiai jie griebiasi kainų kritimo, kad išvalytų lentynas, kurios savo ruožtu daro įdubimą kišenėse. Pavyzdžiui, „Mi5“ buvo paleistas 04/05, jo kaina buvo 24 999 / - Šiuo metu jis parduodamas už 19 999 / -.
Kodėl „Xiaomi“ turėtų atnešti „Mi Note 2“ į Indiją?
Tai gali sugėdinti dabartinius flagmanus
Kad telefonas galėtų nustatyti savo poziciją pavyzdiniame segmente, jis turėtų turėti tam tikrų bruožų, dėl kurių jis gali išsiskirti iš minios. „Mi Note 2“ ir „MI Mix“ turi visus ingredientus, kad nuverstų esamus rinkos flagmanus. Be to, „Note 7“ nesėkmė ir vidutiniškas „iPhone 7“ sukūrė laisvę įeiti į naujus telefonus šiame segmente.
Tai gali pakartoti „Oneplus 3“ sėkmę
„Oneplus 3“ pamažu pereina į aukščiausios klasės segmentą ir iki šiol buvo sėkmingas. Sėkmės mantra yra nepriekaištingas atlikimas. Taigi, jei „Xiaomi“ mano, kad „Mi Note 2“ gali pasiekti panašų našumą, nereikia jaudintis dėl priėmimo. Be to, jis gali valgyti dalį „Oneplus“, kuris planuoja paleisti „Oneplus 3T“.
kaip ištrinti profilio nuotrauką google paskyroje
Gerbėjams ir lojalininkams Indija yra pagrindinė rinka
Indija yra antra pagal dydį „Xiaomi“ rinka, todėl jie negali sau leisti nuvilti savo gerbėjų ir lojalistų, kurie ilgainiui gali pasirodyti žalingi. Nors „Xiaomi“ galėjo priimti šį sprendimą remdamasi tam tikrais pagrindais, manau, kad nėra geresnio laiko išbandyti savo laimę ir pakeisti žmonių suvokimą čia, Indijoje, taip pat kitose pagrindinėse rinkose.
„Facebook“ komentarai
